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HR招聘的难题与解决的方法
作者:admin 来源: 点击数:1255 更新时间:2018/10/10
 


HR在招聘当中遇到的问题,招聘的越久,碰到的问题越多。

难点一

简历份数少


招聘信息发出去一个月了,但却收到寥寥几份的简历,有可能是招聘渠道太少,也有可能是你的招聘信息不吸引人,也有可能您们工资待遇各方面有些低了


解决办法


建议拓展招聘渠道开拓线上及线下渠道,特别针对被动求职者可以主动出击


(1)网络招聘要注意观察浏览记录,如果没有浏览量的话可以适当做一下短期的广告投放;


如果有浏览量而没简历的话,就要看看你们招聘职位的要求与薪资待遇的竞争力了,可以参考一些好的招聘模板。


(2)熟识的HR可以互换人才


在QQ群里搜索一下当地的HR群,大家相互推荐,这样可以面试的人员马上就会丰富起来。



难点二
应邀面试率低



求职者放鸽子不来的原因不外乎有三点:


一是薪资福利达不到要求;


二是网上搜索应聘公司有不好的评价;


三是有多家公司邀约面试,对比一下去了竞争力强的公司,

四是 不确定他自己到底是意向做什么工作,没有明确自己的目标和方向。

解决办法


建议通知面试阶段,多介绍企业和职业的优势和亮点,以吸引候选人。


同时,跟对方电话沟通的时候,把公司的优势和发展方向分享给求职者,顺便温馨告知:


你可以先考虑,考虑清楚了,在直接给我们电话。


这样求职者就比较容易接受,比起你很唐突的说我这里招XX职位,通知你过来面试,对方或许还搞不清楚你是谁呢?


 





难点三
面试通过率低



面试通过率低主要有以下几个原因:


(1)没有约到合适的人,即邀约过来的人才确实不合适;


(2)用人部门,都是不明确他们需要什么样的人才

解决办法


建议HR可以和其他用人部门多去沟通,明确他们的需求;此外,适度提高简历筛选阶段的门槛或者可以采用一些测评工具,将人才评估提前化。



难点四
拒绝Offer



求职者拒绝offer的四大原因:


 1、流程时间太长;  2、面试官态度不好; 3、不满意薪酬; 4、遇到更好选择。


解决办法


(1)HR要做的就是改进招聘流程,缩减时间,避免因流程时间长而导致候选人已经在别家公司入职了。


(2)现在是双向求职,HR请抛弃那高傲的态度,不然只能让求职者望而却步。


(3)在面试结束到人选入职的时间,增加和人选互动的频率,关注候选人提离职,办理离职手续,入职的心理变化和重要节点。


同时,采用以结果为导向的招聘服务


(4)工资待遇:至少要跟其他的公司没有那么大的差距,根据求职者的能力来决定。



此文章来源于网络


 
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